Категории
ДЕТСКИЕ ТОВАРЫ В ПЕРМИ
Каталог

Нутрилак по низким ценам в магазине Малыш-Крепыш

Найдено:
18

Группа Нутритек является одним из крупнейших производителей детского питания в России. Группа является единственным российским производителем заменителей грудного молока и лечебного питания с широким ассортиментным портфелем.

Группа была основана в 1990 году и в настоящее время объединяет 6 производственных площадок в России, Украине, Эстонии и Новой Зеландии.

География продаж продукции Группы Нутритек охватывает Россию и страны СНГ, страны Юго-Восточной Азии, Африки и Ближнего Востока.

1990

Создание Группы Нутритек как научно-исследовательского центра, который в настоящее время расположен на Истринском заводе. 
С 1991 по 1997 годы Группа Нутритек производила заменители грудного молока, и другие виды детского питания, а также сухое молоко, на производственных мощностях, арендуемых на других предприятиях.

 

 

1998

Группа приступает к программе расширения производства за счет приобретений в ряде регионов России. В 1998 году Нутритек приобрел Зеленодольский молочный завод в Татарстане.

 

 

1999

Нутритек приобретает завод Динской, один из крупнейших российских консервных заводов, расположенный в Краснодарском крае. Динской производит широкую номенклатуру овощных и фруктовых соков и пюре для детей.

 

 

2000

Группа Нутритек приобретает Пензенский завод, являющийся крупнейшим производителем цельномолочной продукции в Пензенской области.

 

 

2000

Нутритек приобретает Белгородский завод, расположенный в Белгородской области и производящий в основном сухое молоко и масло.

 

 

2001

Нутритек приобретает Вологодский завод, расположенный в Вологодской области и производящий в основном цельномолочную продукцию.

 

 

2001

Группа Нутритек приобретает Филимоновский молочный завод в Красноярском крае, который производит консервированное молоко.

 

 

2001

Нутритек приобретает в Башкортостане Сибайский завод, выпускающий молочную продукцию и детское питание.

 

 

2002

Группа Нутритек вместе с компанией Нутриция завершает строительство «с нуля» крупного современного завода по выпуску детского питания в Истре (Московская область). После этого Группа Нутритек приобретает у Нутриции ее долю 50% в Истринском заводе.

 

 

2003

Нутритек приобретает в Алтайском крае Бийский завод, являющийся крупным производителем сыров. На заводе расположено самое крупное в России хранилище для сыров.

 

 

2003

Группа Нутритек приобретает Ярославский хладокомбинат.

 

 

2004

Группа Нутритек сосредотачивается на внутреннем развитии. Реализуются программы улучшения производственных процессов, повышения операционной эффективности за счет формирования собственной базы высококачественного сырого молока и снижения закупочных цен. В этих целях Группа приобретает расположенный в Вологодской области агрохолдинг Племзавод Заря.

 

 

2004

Для улучшения операционной эффективности и ускорения роста в середине 2004 года акционеры Нутритека разделяют группу на два дивизиона: Детское питание и Молочные продукты.

 

 

2005

Нутритек приобретает в Эстонии 100% акций завода Эстмилк, выпускающего детское питание и молочные продукты.

 

 

2005

Нутритек приобретает в Эстонии агрохолдинг Агро Пиим. Агрохолдинг расположен вблизи завода Эстмилк.

 

 

2005

Группа Нутритек реализует программу модернизации заводов, выпускающих детское питание, и молочных заводов.

 

 

2005

Инвестиционный фонд Marshall Milk Investments размещает по закрытой подписке 4050000 акций ОАО «Нутринвестхолдинг», головной компании Группы Нутритек, среди группы инвесторов. Часть вырученных от частного размещения средств в размере US$57,75 млн фонд направил на приобретение 2750000 акций дополнительной эмиссии. Средства дополнительной эмиссии Группа Нутритек направила на рефинансирование существующих производственных мощностей, выполнение инвестиционной программы Группы и приобретение 56% акций Хорольского завода на Украине.

 

 

2006

Группа Нутритек приобретает на Украине 68,3% акций Хорольского завода, выпускающего детское питание.

 

 

2006

Нутритек приобретает 100% акций Группы Славекс, а вместе с ней ее основную производственную площадку – Московский завод детского питания и Аква-Пак – подразделение выпускающее воду для детей.

 

 

2006

Группа Нутритек подписывает соглашения о взаимопонимании с двумя китайскими производителями, предусматривающие создание двух совместных предприятий в Китае по переработке молока и выпуску детского питания, как для китайского рынка, так и для экспорта.

 

 

2007

Группа Нутритек приобретает пакет акций около 5,6% в компании Нью Зиланд Дэйериз Лимитед (НЗДЛ), занимающейся созданием завода по переработке молока и выпуску детского питания в Новой Зеландии. Группа планирует увеличить свой пакет акций в компании. Предполагается, что Нью Зиланд Дэйериз Лимитед будет снабжать подразделение Группы Нутритек в Азии молоком и детским питанием, включая сухое молоко и заменители грудного молока. Группа заключила 6-летнее соглашение с предприятием о поставке продукции.

 

 

2007

ОАО «Нутринвестхолдинг», головная компания Группы Нутритек, разместила акции по открытой подписке среди институциональных инвесторов. Сумма сделки составила $199 млн, из которых в компанию поступило $92 млн. С 27 апреля 2007 года акции ОАО «Нутринвестхолдинг» допущены к торгам в Российской торговой системе (РТС). Вырученные от размещения акции Группа Нутритек направила на дальнейшее развитие бизнеса.

 

 

2007

Группа продает комплекс предприятий, производящих цельномолочную продукцию, на пике востребованности производственных активов с опционом, предполагающим возможность обратного выкупа. Стоимость сделки составила порядка $200 млн.

 

 

2007

Группа увеличивает долю в НЗДЛ путем предоставления предприятию конвертируемого займа в размере $20 млн. Группа кредитует НЗДЛ в объеме порядка $60 млн.; часть этих средств в дальнейшем используется в качестве оборотных. Завод начинает производить высококачественные и высокотехнологичные виды продукции: сухое молоко и основу для изготовления детского питания.

 

 

2008

Компания Нутритек Оверсиз (Сингапур), являющаяся дочерним предприятием Группы и бизнес-оператором в Юго-Восточной Азии, получает разрешение госорганов Новой Зеландии на увеличение доли в компании до 100% и увеличивает свое участие НЗДЛ сначала до 53%, а затем и до 73%.

 

 

2008

В Малайзии стартует кампания по выводу на рынок собственной продукции Группы Нутритек под брендом Nural. Детское питание расфасовывается на площадках в Малайзии из компонентов, произведенных в Новой Зеландии на предприятии Группы.

 

 

2008

В условиях мирового финансового кризиса Группа Нутритек сталкивается с проблемами увеличения стоимости обслуживания публичных долговых инструментов и невозможностью из рефинансирования в дальнейшем на приемлемых для бизнеса условиях. Котировки акций ОАО «Нутринвестхолдинг» на московских биржах падают. Группа отказывается от перспективных инвестиционных проектов и мобилизует все силы на удержание ситуации под контролем, оптимизацию производственных процессов, санацию обязательств.

 

 

2009

Группа Нутритек удерживает ситуацию под контролем и эффективно ведет переговоры с инвестиционным сообществом, несмотря на дефолты по ряду инструментов. Одновременно обновленной командой менеджеров Группы проводится оптимизация продуктового портфеля, направленная на повышение маржинальности бизнеса в целом, подходит к завершению модернизация производственных площадок в Украине и Башкортостане, формируются более жесткие бизнес процессы и регламенты.

Каталог